隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯。感控工作涉及面廣、范圍大,感控人難免會產(chǎn)生一些困惑:感控到底是干什么的?感控的風(fēng)險在哪?如何應(yīng)用風(fēng)險管理的思想,樹立“大感控”思維,將感控的關(guān)口前移?
道可道,非常道!法有所短,道有所長!感控之“道”在哪?來自山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院感染管理辦副主任王世浩老師在2018年全國感染與耐藥感染大會上,分享了他對感控工作的思考與見解。

感控到底是干什么的?技術(shù)含量在哪里?感控工作的意義何在?
在2006年發(fā)布的《醫(yī)院感染管理辦法》提出了感控工作的以下職責(zé)范圍,概括總結(jié)為:
1、醫(yī)院感染的監(jiān)測;
2、對醫(yī)院的清潔消毒滅菌、隔離工作、與醫(yī)院感染相關(guān)的職業(yè)安全防護(hù)、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理進(jìn)行指導(dǎo);
3、對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械的資質(zhì)審核;
4、參與抗菌藥物的臨床使用管理。
此外,還包括手衛(wèi)生、銳器傷的預(yù)防、多重耐藥菌的防控、建筑布局和工作流程的審查、醫(yī)療廢物及污水處理的監(jiān)督檢查等等諸多的工作。
那么,這諸多的工作是否能用一句話概括感控工作呢?
SIFIC論壇的會員有不同的回答:如:讓健康人不生病,讓患病的人不病上添?。桓腥绢A(yù)防是通過監(jiān)測、暴發(fā)調(diào)查,采取有效切斷傳播途徑的控制措施等等,反映出感控的意義所在。
國家醫(yī)院感染質(zhì)控中心付強(qiáng)主任也提出:感控不是一個筐,什么都能裝,感控有很強(qiáng)的專業(yè)性。感控的專業(yè)性體現(xiàn)在哪里呢?
美國Centersfor Medicare & Medicaid Services提出了醫(yī)院獲得性并發(fā)癥(hospitalacquired conditions,HAC)的概念,其中包括CAUTI(導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染)、VCAI(VascularCatheter-Associated Infection,導(dǎo)管相關(guān)血流感染)和部分SSI等醫(yī)院感染。患者在接受診療時面臨著眾多風(fēng)險,如診療技術(shù)、診療設(shè)備、藥物、差錯、安保等,而感染也是其中不容忽視的重要風(fēng)險之一。
醫(yī)院感染風(fēng)險涉及環(huán)節(jié)眾多,如:
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員:醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔以及相關(guān)人員;
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的環(huán)境:建筑布局、空氣、物體表面;
3、診療設(shè)備、器械、藥物;
4、清潔、消毒與滅菌方法;
5、診療技術(shù)、方法:侵入性操作、手術(shù)、抗感染治療;
6、易感因素:糖尿病、免疫缺陷狀態(tài)(放化療、激素治療)、高齡、低齡(嬰幼兒)、營養(yǎng)不良等。
感控工作的任務(wù)就是阻斷感染源的傳播路徑
*防控以致病微生物為主的感染原在患者之間的傳播,預(yù)防交叉?zhèn)鞑ィ?/p>
*防控感染原由環(huán)境傳播給患者;
*防控患者自身微生物遷移獲得的感染;
*防控感染原由醫(yī)務(wù)人員向患者的傳播;
*防控感染原由患者向醫(yī)務(wù)人員傳播;
*防控醫(yī)院內(nèi)的感染原向院外環(huán)境的傳播。

樹立“大感控”思維,將感控的關(guān)口前移!
“大感控”即站在全院層面系統(tǒng)化的去謀劃感控工作,大感控既是全員感控,又是全部門感控,更是全過程感控。人人參與感控,人人對感控負(fù)責(zé),醫(yī)院感染風(fēng)險降至最低,感控關(guān)口前移,防患于未然,才能保障醫(yī)患安全。
如何進(jìn)行風(fēng)險管理?
1、建立風(fēng)險管理思想指導(dǎo)下的感控專業(yè)架構(gòu):包括微生物學(xué)、寄生蟲學(xué)在內(nèi)的感染“原”學(xué)和包括感染診療、消毒滅菌技術(shù)在內(nèi)的消“毒”學(xué),是感控的基礎(chǔ)學(xué)科。
與感染原有關(guān)學(xué)科相對應(yīng)消“毒”相關(guān)的學(xué)科,可分為消除人體外感染原和消除人體內(nèi)部感染原的學(xué)科,消除人體外感染原也就是常規(guī)意義的清潔、消毒與滅菌學(xué),消除人體內(nèi)感染原也就是抗感染治療學(xué)。
流行病學(xué)是醫(yī)院感染的方法學(xué),是發(fā)現(xiàn)并解決感染風(fēng)險的方法。
2、要善于識別存在的感染風(fēng)險:如診療技術(shù)是否有效、診療設(shè)備器械是否合格、藥物是否有效、診療過程中是否存在發(fā)生差錯隱患的風(fēng)險;診療活動中是否存在病原微生物、寄生蟲等感染原的傳播而導(dǎo)致感染發(fā)生?
3、風(fēng)險管理
感控的任務(wù)就是要針對醫(yī)院感染存在的風(fēng)險采取相應(yīng)的防控措施:加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)教育,使其掌握足夠的感控知識,提高其依從性;規(guī)范可重復(fù)使用診療器械的清洗、消毒與滅菌;規(guī)范一次性醫(yī)療器械的采購儲存與使用;規(guī)范抗菌藥物的使用;加強(qiáng)食品安全,對使用的消毒藥械進(jìn)行資質(zhì)審核與評價,評估診療技術(shù),選擇恰當(dāng)?shù)那鍧嵪九c滅菌技術(shù)等。
4、讓風(fēng)險管理的思想擴(kuò)展為感控的思路
案例分享:給我們怎樣的啟發(fā)?
某患者,無咳嗽、咳痰等呼吸道感染癥狀,胸部CT示肺部陰影,懷疑肺癌,行肺葉切除術(shù),術(shù)中快速病理示:結(jié)核。手術(shù)室護(hù)士長打電話咨詢怎么做消毒?遇到這種情況基礎(chǔ)感控是否能夠有效防控?但事前如何預(yù)防這種情況發(fā)生呢?有無必要在診療規(guī)范中針對某些容易誤判的影像結(jié)果或者有關(guān)臨床表現(xiàn),增加篩查結(jié)核桿菌的要求?
啟示:樹立風(fēng)險意識,將感控的關(guān)口前移到診斷階段,需要多學(xué)科協(xié)作,以盡早明確診斷,盡早采取防控措施,不至于事后發(fā)生,臨時應(yīng)對,增加風(fēng)險。
感控工作應(yīng)貫穿于感染的預(yù)防、診斷與治療全過程中
1、防患于未然是感控首要任務(wù):
在疾病診斷方面,感控應(yīng)參與到標(biāo)本的規(guī)范采集管理中,對提高病原學(xué)陽性率、準(zhǔn)確率及疾病的診斷率,為精準(zhǔn)治療,指導(dǎo)用藥,精準(zhǔn)感控提供技術(shù)支持,同時也降低盲目防控造成的浪費(fèi)。
2、感控版本的升級,對感控人提出更多要求:
隨著國內(nèi)感控工作的迅速發(fā)展,感控工作已經(jīng)從關(guān)注基礎(chǔ)感控的1.0時代(消毒滅菌、隔離、手衛(wèi)生、環(huán)境感染控制)迅速進(jìn)入了參與感染診療全程的2.0時代(感染預(yù)防、診斷、治療)。
付強(qiáng)所長也在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》撰文指出,感控工作并非置身于醫(yī)療質(zhì)量與安全之外,僅發(fā)揮重要支持保障功能的“保障”因素,而是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全不可分割的重要本體構(gòu)成。所以感控工作要參與到臨床診療工作中才能進(jìn)一步發(fā)揮感控的作用。感控職責(zé)范圍的擴(kuò)大,對感控人業(yè)務(wù)及管理能力提出更大挑戰(zhàn)。
3、做到全程感控,需要多部門的協(xié)作配合:
全程感控需要感控專業(yè)人員與醫(yī)療、護(hù)理、檢驗、藥學(xué)、影像等各個專業(yè)互相合作,尤其是與微生物專業(yè)人員、感染病專業(yè)醫(yī)生密切配合?,F(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有許多醫(yī)院開展了以感染防控為主題的MDT,比如開展了醫(yī)院感染疑難病例多學(xué)科討論,抗感染診療與多重耐藥菌防控MDT,肺部感染MDT等等,意味著感控逐漸向感染的診療過程開始延伸。
感 悟
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心和永恒主題,醫(yī)院感染質(zhì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的組成部分,院感工作涉及面廣、專業(yè)多,而醫(yī)院感染鳳險無處不在,如何將用風(fēng)險管理的思想引導(dǎo)感控工作,樹立“大感控”思維,參與到感染診治工作中;將感控的關(guān)口前移,提高一線工作人員的感控意識,確保感控措施有效實施,醫(yī)患安全才有保障。
【轉(zhuǎn)載自SIFIC】